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Esprit虽实现了盈利 但重新焕发活力仍需时间

        Esprit这个昔日的服装界翘楚,正渐渐老去,不再是流行时尚的引领者,年轻一代的消费者对Esprit的品牌印象日渐模糊。

  近日,Esprit母公司***思捷环球控股有限公司(00330.HK)发布了其2016财年年报,截止到2016年6月30日,该公司实现净***2100万港元,同比增长100.57%。
  
  尽管财报表面看来颇为亮眼,然而《中国经营报》记者调查发现,后来者优衣库、Zara、H&M等“快时尚”品牌,如今已然接过了昔日Esprit的“接力棒”,成为新一轮服装界的引领者;而对于年轻一代,更有LALABOBO、STAYREAL等新派“潮品牌”。面对来势汹汹的竞争对手,Esprit似乎没有了招架之力。
  
  营收持续下跌
  
  尽管2016财年,Esprit终于又实现***了,但思捷环球首席执行官马浩思依然未能改变该公司营业额连年下跌的窘境。2016年财报显示,公司该年度的营业额为177.88亿港元,而2015年度,该公司的营业额为194.21亿港元,营业额方面同比下跌8.41%。但相比于上一年度194.21亿港元的营收,净***亏损高达36.96亿港元,而该年度尽管营业额略有下降,却有了2100万港元的净***。有消息称,扭亏的数据当中包括出售***物业所得的7.25亿港元、税项拨备回拨的4.09亿港元以及净税项***2.03亿港元。这一境况与2013、2014两个财年颇为相似。2014年,该公司营业额为242.27亿港元,净***2.1亿港元,而2013年营业额为259.02亿港元,净***亏损达43.88亿港元。
  
  对比这4年的营收不难看出,Esprit的营业额正面临着连年下降的窘境,而该公司营业额方面的历史***数据是2008财年,高达372.27亿港元,净***64.50亿港元。这意味着,2016年Esprit全年的营业额还不及2008年的一半。
  
  2012年9月,思捷集团请来了马浩思担任CEO,马浩思正是来自于Esprit***的竞争对手Zara的母公司印地纺。彼时,思捷环球的管理团队们就意识到,Zara、H&M这样的快时尚品牌正一点点蚕食Esprit的市场,Esprit的业绩一泻千里。但时至今日,尽管马浩思带领思捷全球的管理团队,终于令该公司扭亏为盈,但营收的持续下滑问题依然未能解决。
  
  两大变革
  
  当思捷环球的管理层请来了马浩思做CEO,就意味着集团的管理层已经意思到,对于Esprit营业额持续下滑,除了公司既有产品的问题外,更多的原因来自于服装领域的新商业模式对传统服装企业的巨大冲击。
  
  提起“快时尚”品牌,很多人会脱口而出Zara、优衣库、H&M,但没有人会把Esprit、Only、佐丹奴这些品牌定义为快时尚,但后者的确更早地进入中国,消费者知晓度也很高。
  
  快时尚品牌对于Esprit这样的传统潮品牌***的冲击在于其“快”,店面基本采用直营模式,库存中转率更低。但Esprit的传统经销模式还是经销商订货制,从产品设计到生产,再到总经销、分经销、百货商店,链条相当之长,库存相对较高。
  
  多数Esprit的门店开在百货商场的服装部,但反观那些快时尚品牌,几乎大部分占据了购物中心的首层非常显眼的位置,透过透明的门店橱窗,经常能够看到收银台前人们拿着好几件衣服,排着长长的队伍等待结账。但这一镜头,鲜少在Esprit门店看到,毕竟当前多数门店还是经销商门店。
  
  自2014年起,马浩思就在集团内部实施大胆地变革,引用“垂直模式”,这是种类似于Zara的模式,以更快,更具成本效益的开发和供应链流程,大幅提升产品设计及性价比。具体措施包括削减了1/3的供应商,减少款式,将过去12个月的产品系列变为4季产品,部分产品从设计到上架时间缩小至2~3个月,优化库存等。
  
  据悉,2016财年,是思捷环球***完整采用垂直模式的财年,相比于上一年度,集团终于实现了***,尽管相比于177.88亿港元的营收,2100万港元的净***颇有些捉襟见肘之意味。
  
  透过引入“垂直模式”,Esprit改善了产品,提升了产品更新速度并优化了供应链,“大幅提升了产品设计及性价比。”马浩思表示。服装快消行业素来有“得渠道者得天下”之称,为了让垂直模式更高效地执行,马浩思的另一大变革方式为采取“***渠道模式”,改善销售渠道效益。***渠道指线上、线下、零售、批发。
  
  的确,传统服装企业单靠批发业务做渠道的方式早已不适于今天的发展,越来越多的消费者早已习惯通过天猫、京东等线上渠道购买服装。但晒客荟创始人,服装行业专家徐斌认为,相比于快时尚品牌,Esprit的O2O渠道变革难度更大。
  
  记者登录天猫网站Esprit的官方旗舰店,每款产品的平均月销量基本不足200笔,少的只有个位数,而此时正值Esprit周年店庆促销之时;优衣库单款产品的月平均销量达4位数之高,Zara天猫官方旗舰店则屏蔽了月销量数字,但记者打开了几款产品,用户累计评价数基本维持续在3位数左右。
  
  如果说线下渠道方面,Esprit因传统模式成本相对较高完败于快时尚品牌,但线上渠道方面,几家的起步期、所面临的市场变化几乎是相同的,但线上渠道目前Esprit的销售亦并不乐观。
  
  徐斌分析认为,当前消费习惯的改变令传统的线下门店竞争力日益降低,但服装领域的O2O至今没有一家算得上真正做起来。而Esprit线上门店的销量远低于其他快时尚品牌,有其自身定位的原因。
  
  “图便宜”还是当前不少消费者网购的主要心态之一,但是记者通过走访线下实体门店发现,无论Esprit还是优衣库、Zara等品牌,基本原则都是“线上线下同价”,“但是优衣库等品牌的单品单价要低于Esprit,尽管线上销售比例不大,但搬到网上消费者并不觉得贵,因为定价本身就便宜,但Esprit则不同,其产品定价相对较高,同样的价格搬到网上,消费者心理上就会觉得贵。”徐斌说。
  
  品牌老矣?
  
  马浩思的两大变革杀手锏一定情况下改善了Esprit的业绩,然而这一系列的变革方式,能否让Esprit重新回到高增长之路,业内人士颇有些担心,“这是像Esprit这样的老品牌无法绕开的问题。”时尚行业评论员马岗说。
  
  消费习惯层面,徐斌调研发现,服装方面,市场上的品牌越来越丰富,可选的余地越来越多,但是消费者在消费金额不变的情况下,衣着类的花销总体占比正下降,旅游所花费的时间要比逛街多,而逛街的主角从过去的购物买衣服转变为吃饭、看电影。
  
  Esprit高速增长的那些年,是传统渠道优势***的几年,彼时并没有互联网和移动互联网。因此无论是品牌的知名度、影响力,传统门店的作用都不可小觑。但如今店铺客流成本不断提升,单店***能力却没有显著的提升,很难令Esprit大幅度扭亏。
  
  而从品牌本身而言,也面临老顾客抛弃,新顾客不认可的尴尬境地,而这是诸多品牌遇到的普遍问题。比如,10年前陈女士就经常带着女儿逛Esprit门店,陈女士是该品牌的忠粉,买了不少该品牌的衣服。如今,Esprit这类休闲服装已经无法满足其需求,其消费力有了大大的提升,转向了价格更高,更具设计风格的时装品牌甚至是一些奢侈品牌。
  
  尽管陈女士经常带着女儿逛街,如今其女儿也上了大学开始独立选择服装了,但在其印象中,Esprit还是“妈妈喜欢的牌子,太老气,不适合我”。
  
  徐斌认为,Esprit当前面临的***问题就是能不能较好地维持住原有的客户,并且有新的产品改变,吸引年轻人,但这一做法显然对思捷环球而言有着巨大的考验。“像优衣库、Zara这些快时尚品牌,往往不是在做品牌,而是做产品,追求产品的性价比,并在此基础上加上时尚的元素。但Esprit与他们不同在于,其更早地进入中国市场,很多消费者是冲着这个品牌来的,卖的是品牌溢价。”
  
  一边维护老客户,一边影响年轻消费者并不是件简单的事,很多服装品牌遇到类似情况惯用的做法是再推出一个更加年轻的子品牌,当然Esprit旗下亦有Edc子品牌,然而当下问题是两个品牌都面临着同样的问题,但再做一个新品牌对当前的思捷环球而言更不可能,毕竟主品牌还没做好,不可能抛弃掉。

  马浩思大刀阔斧地变革产品及渠道,至2016财年实现了扭亏,接下来考验他的则是能不能让这个年近半百的“老品牌”重新焕发青春的活力,抓住老客户的新需求并且成功吸引年轻消费者的喜爱。

朗姿股份与中信保理纠纷案胜诉 后者撤回起诉

  历时八个多月,朗姿股份(002612,股吧)与中信保理的纠纷案件终于有了最新进展。昨日晚间,朗姿股份发布公告称 ,公司收到《北京市第二中级人民法院民事裁定书》,法院裁定准许中信保理撤回对公司的起诉,公告同时表示,此次诉讼进展对公司及本期***或期后***没有影响。

  根据公告,由于朗姿股份与中信保理不存在债权债务关系,中信保理提供的《合作协议》、应收账款转让通知书及回执上加盖的“朗姿股份有限公司合同专用章”不是公司的合同专用章,在经法院委托有资质的鉴定机构进行鉴定后,结论为“检材上的印章印文’朗姿股份有限公司合同专用章’与样本上的朗姿股份有限公司合同专用章的印章印文不是同一枚印章所盖印”。此后,中信保理向法院申请撤回对公司的起诉。

  据了解,今年3月2日,朗姿股份收到中信保理向北京市第二中级人民法院起诉北京伊圣缘服饰有限公司、朗姿股份有限公司、涂修圣、吴素珍之合同纠纷一案的起诉资料及传票,该案已于今年4月7日开庭审理。

中国运动鞋服零售商巨头终上市 573亿港元市值未来可期

  10月10日消息,百丽旗下滔搏国际今日在港交所正式挂牌上市,以招股价8.5港元平价开盘,下午关盘后市值达573亿港元。

  滔搏国际公布发售价及配发结果显示,全球发行股份数量约9.3亿股,其中***发售股份数量为9302万股,国际发售股份数量为8.37亿股,合计融资约76.22亿港元,此次融到的资金将用于投资业务科技创新等方面。

  2017年百丽黯然退市,加入高瓴资本后启动了转型策略,而滔搏的上市可以说是百丽集团打响的一场翻身仗。滔搏国际的招股书文件中显示,2017年、2018年和2019年2月28日期末,滔搏国际总收入分别为216.9亿元、265.5亿元.325.6亿元,毛利分别为93.8亿元、110.4亿元、136.1亿元,经调整年***分别为15.38亿元、18.10亿元、22.37亿元。滔搏收入增长率保持在20%左右,且***增速仍在上升。

  滔搏国际在全国30个省份的近270个城市设立了约8300余家运动用品直营店铺,包括单一品牌门店和集合多品牌的自有门店,其中98%以上为单品牌门店,还有一些以TopSports和Foss命名的自有门店,分销代理阿迪达斯、耐克、彪马、匡威、VANS等多个国际知名运动品牌。

  滔搏国际的成功离不开近年国内运动与健康理念的盛行。作为耐克、阿迪达斯在国内***的零售商合作伙伴及客户,滔搏国际在2018年就占据了中国运动鞋服零售市场份额的15.9%,***第二位4.3%(弗若斯特沙利文报告)。可以发现的是,滔搏国际对耐克和阿迪达斯两大品牌的依赖性十分严重,

这两大品牌在过去三个财年占了公司收入比例分别为90.0%、89.4%、87.4%。

  “两家独大”的情况其实并不适合企业的长久发展,为了改变公司的经营结构,滔搏通过收购运动潮牌希望可以对公司的现状做一些改变,毕竟一旦耐克和阿迪达斯在国内的业务受阻,滔搏必受到影响。

  在运动市场上,滔博国际规避***的方式除了收购运动潮牌外,也可以瞄准国内国潮大趋势,尝试加大和国产品牌的合作力度,或者打造国货新品牌,创建一个属于自己的品牌。

  当然就目前来看,国家重视体育、人们重视健康,运动之风热度不减,运动休闲品牌势必会在一段时间内维持快速发展的劲头,滔搏国际的未来仍旧可期。

国内汉服爱好者数量200万 头部商家一年卖货超8千万

  据“汉服资讯”在今年1月对淘宝汉服商家的调查数据统计,2018年年度总产值排名前三名的分别为,广州的汉尚华莲、成都的重回汉唐和杭州的十三余。总产值分别为80027148元、52880854元和37092032元。2017年和2018年,淘宝排行前十的汉服商家总产值,每年都实现50%左右的增长,在2018年达3.16亿元。

  汉服:审美、生意和身份认同

  成都,11月17日下午两点,一群穿着汉服的年轻人从四个地点涌入地铁,目的地都是宽窄巷子。

  开汉服店铺的吕晓玮带了一队人,从文殊坊出发。这个位于宽窄巷子东北方向3公里的地方,是她第一家实体店的诞生地。那是13年前的事了,那时景区里的人来来往往,她的店却无人问津。而这趟活动,每支队伍上百人,加上没有报名又闻风而来的,人数太多了,景区人流监控系统被触动,计划中的快闪和大合影临时取消。

  2003年11月22日,电力工人王乐天作为汉服爱好者,第一次穿上汉服走上郑州街头,引起国内外媒体关注。这一天后来被圈内定为汉服出行日。各个城市在这一天前后,会举办相关的活动。

  穿汉服出行在如今变得越来越常见,传统节日的活动、祭祀、景区里已经随处可见穿汉服拍照的人。超模大赛、汉舞大赛上也有汉服的身影,演员徐娇、词作者方文山成了代言汉服的明星。

  在衣服形制上的锱铢必较,让这个群体看上去显得令人不解又苛刻。有人在知乎上说起这个圈子的可怕,穿着汉服拍视频,一不小心就因为穿着细节的错误挨了骂,一些“汉服原教旨主义者”激烈地批评后来的爱好者,诸如“穿影楼装都是背弃祖宗”“穿汉服不梳头你就是不懂礼仪”“朝代混搭你就是不懂汉服”。

  圈子里的***玩家也在用匪夷所思的目光看着后来介入汉服圈的人们,鄙夷他们的商业目的,但也不否认这是他们所希望的汉服全民化的可能方向。16年里,汉服运动经过漫长的讨论和争执,从一个小众身份认同的符号发展成了庞大的产业。

  当代网红和初代玩家

  2016年的时候,吕晓玮开始向全国扩展自己的汉服实体店,那时她发现,1994年出生的连雨馨穿着汉服成为了网红。这是个从来没有在圈里出现过的女孩。

  今年双十一,连雨馨店铺的销量一口气冲到了当晚淘宝女装店前100名,数据超过了吕晓玮经营13年的老店。她的身份是时尚达人、微博故事红人。三年之前,她刚毕业,对着手机录历史短视频,也教女孩子如何盘古装发型,微博粉丝突破20万。她认为,自己是杜甫诗中“娉娉袅袅十三余,豆蔻梢头二月初”的样子,所以给自己起名“小豆蔻儿”,随之开起汉服淘宝店,叫作“十三余”。

  连雨馨把自己对汉服的喜爱,归结为自幼母亲教她背《诗经》。2012年到重庆上学时,她加入了学校的的汉服文化社,开始找渠道买汉服,甚至穿着上课。电视剧《明妃传》火起来的时候,她顺手录了一个自己梳剧中人物发型的视频,发上微博,一下有了上千转发。在那之前,她的微博只有2000多粉丝。这让她开始连续发送汉文化相关的视频,比如《小豆蔻儿聊古代》,一点点积累人气。

  连雨馨不愿称自己是网红,觉得自己所做的事是在传播汉文化。而在吕晓玮等早年介入汉服圈的人看来,“小豆蔻儿”的出现更像是这个时代的商业化产物,这与那些汉服***玩家当年的境况不可同日而语。

  2002年,一篇《失落的文明——汉族民族服饰》的帖子出现在舰船军事论坛上,名为“华夏血脉”的网民在文章里归纳出汉民族服装的主要特点和消失原因,配以大量图片,并提到日本和服的影响。文章被转载到海外的网站,后有汉服网友回溯这段历史时发现,文章在两年内的点击量接近30万。在那之后,一些对“汉民族服饰”的思考开始零星出现,承载这些讨论的平台包括新浪军事论坛、铁血论坛和天涯论坛等——看得出,这些初期的讨论中有很多人是以服饰为依托,做了泛意识形态化的考察。这些社区中对于汉民族服饰感兴趣的网友相继聚集。其中,有学术性的研究者,也有民族主义者。他们的文章诸如,《没有自己民族服装的民族》《汉服重现与中国的文艺复兴》《大国之殇——汉服消亡简史》。

  最终,成为汉服运动一个重要节点的,是王乐天。那年11月22日,王乐天穿着汉服出现在郑州街头,《联合早报》抓住了这条新闻,汉服由此引发了巨大关注。

  早期的汉服文化参与者方哲萱在论坛里看见了这些事件的发生,觉得为自己一直以来对汉民族历史和文化断层的困惑找到了答案。她开始发表文章,也开始行动。考入中国人民大学哲学系研究生后,她组织了首场北京的线下汉服活动,来自北京、天津、上海等地33个论坛的网友参加了这次穿汉服的祭祀活动,祭祀对象是抗清名将袁崇焕。

  在那之后,方哲萱还一个人穿着汉服参加了祭孔活动,且写下文章《一个人的祭礼》,“我坚信,西方思潮泛滥的今天,只有汉文化能承担扭转华夏命运的历史使命,而汉服,就是续接那被斩断文明的纽带。”

  复兴符号

  在吕晓玮第一次听人说起汉服的2005年,这个圈子小众、安静,甚至有点沉寂。有一天,男朋友孙异问她,你知道我们汉族还有自己的服装吗?她有点诧异,想起曾经去川西和云南一带旅游,总是羡慕少数民族穿着独特的服饰,载歌载舞。

  “消亡是有原因的。”孙异点开一个网站给吕晓玮看。这是个名叫“汉网”的论坛,孙异已经混迹了几个月,里面有很多帖子在谈论汉民族的历史。吕晓玮一下子明白,“汉族是被迫失去了自己的服装。这不是随着经济发展而被自然淘汰的。”她当即进行了注册。

  “华夏复兴,衣冠先行。”进入汉网后,她立马对这个核心理念深感认同。“华夏”是论坛里的重点概念。之前有网友发帖《我们,汉服复兴先行者的统一称呼为——同袍!》,引用了《诗》中的“岂曰无衣,与子同袍”。之后,论坛内的网友认同了用“同袍”来相互称呼彼此。

  吕晓玮在逛了一两天论坛之后,就注意到了其中的商家板块。她决定订购一套汉服,“既然要复兴,就要从我做起”。男友孙异却觉得,汉服这件事情是精神的认同和理念的传播。起初,他不接受穿着汉服出门。吕晓玮便独自联系上论坛里一个网名叫“阿秋”的商家。

  当时,在汉网上公开自己身穿汉服照片的人屈指可数。“先驱”式的人物之一是王育良,他在11岁时跟随父母移居澳大利亚,后以“青松白雪”的网名出现在汉网,发布了一张对着镜子的自拍照,身着自己制作的汉服。照片里,他没有露脸,平举着左手,深黑的广袖从手臂垂下来,下身是白色的裙裾。这是他根据所能搜到的典型样式自己剪裁的。

  汉服其实是一大类衣饰的统称。目前,汉服的形制被同袍归类为“衣裳制”“深衣制”“袍服制”和“襦裙制”四大基本类别。“衣裳制”最为古老,即是上衣下裳分裁,圈内认为起于黄帝尧舜,延续至明代,不限男女。“深衣”形成于周代,是衣裳分裁之后又在腰部缝缀在一起,这又分为“曲裾”和“直裾”两大类,依然不限男女。“袍服”诞生于隋唐,明显区别于深衣,是上下无缝衔接为一体,分出了圆领袍、褙子、长衫、直缀、道袍、僧衣等多个种类,在宋明两代流行。“襦裙”本质依然是上衣下裳,发展到汉代之后特指为女性的短衣长裙,之后衍生出了高腰襦裙、半臂襦裙、对襟襦裙、齐胸襦裙等款式。而汉服的审美和款式随着复兴运动,在近年不断加入时尚花纹元素,在这些基础形制上又有着巨大、丰富的变化。

  2005年的时候,能够在现实里接触到汉服的机会很少,论坛里也鲜有人买。很大的原因是成本太高。所谓的商家,基本跟阿秋一样,私人散做,了解到需求之后,寻找合适的面料,确定设计思路,再让找裁缝做出来。吕晓玮当时在电视台做记者,月收入8000元左右,她看重了阿秋高价之下的质量。那是一套价格700多元的曲裾。从下订到拿到衣服用了半年多。她没有结伴,让孙异穿着普通服装陪着她,去锦里走走,因为那里有着跟她一样身着交领右衽服饰的先辈古人的塑像。

  里面是襦裙,外面是曲裾,交领右衽,被厚实的面料裹着。在公交车上,她听到身后的人在讨论,这人是韩国人还是日本人,或者在搞cosplay?她又听到,一个女生小声地跟身边的男生说,这肯定是日本人。她看见女孩流露出愤慨的眼神,手握成拳头说“打小日本”。吕晓玮很生气,转向那个女孩说道,“我是中国人,这是汉服,不是日本的衣服。”

  2006年夏天,吕晓玮和孙异双双穿着汉服去了民政局,他们把自己和服饰定格在了结婚证上,又穿上了婚礼。

  温和复兴

  吕晓玮在单位的时候,因为穿着汉服上班,被同事嘲笑,还被领导怀疑是否加入了邪教组织,但是在自己的婚礼上,她却找到了信心。她与孙异穿着汉服完成了婚礼,亲朋中没有任何人觉得不妥。她意识到,不管是村子里的村民还是城市里的同事,有无文化,是否了解过汉服,在婚礼上都是支持和赞赏的态度。其实,直到如今,更多的人也觉得汉服可以作为一种礼服出现,但不适宜作为日常穿着的常服。

  就在吕晓玮穿着汉服结婚的2006年,“天汉民族文化论坛”(以下简称“天汉网”)成为汉服圈又一大聚集网站。汉网的网友“溪山琴况”从该论坛出走,成为天汉网的总管理员,提出“始自衣冠,达于博远”的口号。他不断纠正此前激烈的民族主义态度,使得汉网和天汉形成两大阵营,对峙许久,温和地“复兴汉服”理念慢慢成熟。

  最初的网友很快有了分化,各地线下的运动也在不断展露头角。传统节日的祭祀、传统婚礼的举行,都让汉服星星点点出现在新闻上。2005年时,福州文庙举行了一次祭孔,几位身穿汉服的爱好者试图参与,但被认为穿着奇装异服、不庄重,而被驱逐。此事被当地的都市报刊登,占据了两个版面。在法院工作的郑炜看见了报道,很感慨。由于对传统文化很感兴趣,他按照报纸所提及的“福建汉服天下”名称,搜索到这个论坛,找到了几位参与者。因为他的组织能力,这个松散的协会将他推为会长。郑炜意识到,必须依靠官方的认可,才能名正言顺地进行活动。

  就在2006年,福建汉服天下经文化局批准成立民政局核准登记,成为全国***官方认可的汉服文化协会。郑炜有模有样地提出了“五年计划”——从节庆和礼仪入手,以汉服为载体复兴传统文化。

  各地活动的需求增大,但可以购买汉服的渠道并不多。2006年,吕晓玮在参与四川汉服组织从春节、元宵,到端午、七夕、中秋的活动发现,同袍穿上身的汉服也都是在批发市场买的布料,再自己做,成本价一百多元,很劣质。当时,汉服同袍一般会去汉网看公布出的裁剪图,自己买布,再拿着图找个裁缝做出来。这对于很多想尝试的圈外人显得不太现实。另一种方式,就如同吕晓玮当年的购买一样,在汉网找商家,也是先给对方提供图,再汇款,等商家找面料做好再寄过来。这一来等待时间长,再是有可能汇了款而衣服没有如期而至。总之,没有交易平台,一切都是麻烦。

  吕晓玮察觉,很多人想要的,是一件能穿出来的礼服,要的是质感。开店的想法诞生后,是多方的反对。家人觉得,作为村里的第一个女大学生,在省会城市的电视台工作是体面又稳定的,而经商并不保险。更重要的反对来自同袍,“他们认为,提出汉服复兴是精神层面的,非常高尚,而让它沾上铜臭味,用它赚钱,这做法带有原罪。”吕晓玮告诉记者。如今看来,这想法单纯得近乎幼稚。

  吕晓玮还是下定了决心辞职,在文殊坊旁边的一个仿古建筑群租下30多平方米的空间,把仅有的17套汉服依次挂在墙上。

  她并不清楚顾客和货源,所以就去找阿秋——那个她第一次去买汉服的商家,她想让阿秋成为自己的货源。拿到成品之后,吕晓玮给它们贴上自己的品牌。为了吸引顾客,吕晓玮天天穿着汉服在店门口晃悠,有时候拿着团扇去文殊坊景区逛一圈,回来就有几个人好奇地尾随。店里有打印的宣传单,简单的白底黑字,两面,介绍汉服的文化背景。知道卖不出汉服,她干脆备下一个说辞,“来文殊坊旅游一圈,可以不带走汉服,但可以带走一点汉服知识”。

  “那时,感觉整个社会的爱国情绪很激烈,会影响到青年。”这让吕晓玮觉得有很大可能说服别人。第一个月,她记得,有一个从美国回来的华人买下了衣服。此人常年在美国,说中国人聚集的时候穿的都是旗袍唐装。吕晓玮告诉他,这些不能代表中国,而汉服才可以。最终,对方被说服,买了几套。

  她还自学古筝,摆在店门口弹,但仍然来者寥寥。一些经过景区的老人,会来店里找她辩论,告诉她这是封建糟粕,跟时代潮流所逆,不应该这么做。她的生意并不顺利。

  生意

  购买订单极少,让吕晓玮维持下去的是出租业务。十块钱租半小时,提供拍照服务每张收费两元。2006年和2007年的春节,她光通过出租汉服,赚了上万元。之后,她又开起了淘宝店,出售生意仍旧惨淡。

  2007年两会,全国政协委员叶宏明提议确立汉服为“国服”,全国人大代表刘明华建议应在中国的博士、硕士、学士三大学位授予时穿汉服式样的学位服。天涯社区、汉网、秋雁文学社区等二十多个网站也联合发倡议书,建议2008年奥运会采用汉服作为中国代表团汉族成员的参会服。

  吕晓玮的生意到2014年终于有了突破。她正式注册了公司,员工陆续扩充到200人,有二十多位设计师。设计师要经过培训,吕晓玮会先概念性地讲解,比如每个朝代大概是什么样式。另由偏向于做研究的设计助理,收集相关的文物书籍,包括国内中国古代服饰专家的作品,中国丝绸博物馆馆长的书,和敦煌壁画相关的资料,以供设计。

  吕晓玮也会去北京听相关的论坛,回来分享资料。有时,是去各地博物馆,拍些文物实体,以便确定朝代、款式、花纹细节和尺寸。在此基础上做原创设计,每月要求出五六十款,再从中选出30款左右上架。

  如今,汉服已经越来越多地出现在街头,它被众人慢慢接受的同时,这个圈子内部却也出现了某些异化。知乎上,有很多刚刚入门的汉服玩家吐槽称,自己穿着汉服走在街头,却被某些***同袍走过来大声斥责他们错误的汉服搭配和细节。有人声称穿着汉服就不能佩戴眼镜,因为这种现代的视力矫正设备不般配身上的古风,还有人爆料称,一些不懂汉服的人看见穿着汉服的男孩女孩,夸赞他们穿的古装很漂亮,那些汉服爱好者却会斥责他们,连祖宗都忘了,于是正色告诉对方,这不叫古装,叫汉服。

  无论如何,汉服已经被越来越多的人所知晓,除了那些狭隘的“汉服原教旨主义者”,大多数汉服爱好者都在选择一种自己认为合适的宣扬汉服的方式。

  他们中有人在编写考证汉服历史,有人在太湖边找了一个房子,侍弄花园,种下梅花,从诗意生活的角度传播自己认可的文化,有人坚持每天上班时,束起发髻,穿上汉服,也有人在苏州小镇里组织学生读经……这些同袍之中,有的彼此认可,有的也彼此龃龉。

  与此同时,汉服也从小众衣装变成了一门成熟的生意,汉网一篇《经汉网认证的汉服商家》帖子显示,最早认证于汉网的商家是位于沈阳的“月阑珊”,创立于2005年10月,在2006年4月15日被汉网认证。其后认证的几家店分别为“ufe”“衔泥小筑”“潜龙”。而***在淘宝平台中突破皇冠交易额,即1万件的,是北京的“如梦霓裳”店,创建于2007年,在2011年2月成了皇冠卖家。

  据“汉服资讯”在今年1月对淘宝汉服商家的调查数据统计,2018年年度总产值排名前三名的分别为,广州的汉尚华莲、成都的重回汉唐和杭州的十三余。总产值分别为80027148元、52880854元和37092032元。2017年和2018年,淘宝排行前十的汉服商家总产值,每年都实现50%左右的增长,在2018年达3.16亿元。

  全国的汉服爱好者数量达到两百万。对同袍的调查中,仅仅出于对汉服的喜爱者从15.23%上升到34.33%,而认为自己是要复兴民族文化精神的,逐年下降,从2014年的77.8%下降到2018年的56.8%。汉服爱好者中,女性占比85.54%,且一直在逐年上升。平均年龄在21.66岁。专科和本科的学历是中坚力量。

  “这不仅仅是一件衣服。”很多汉服爱好者都不止一次这样对记者说。在多年发展之后,汉服爱好者们从服饰延伸出了更多的内容,但复兴仍然是一个口号。

孩子王今日登陆新三板 2015年销售额27.6亿

  今日(12月9日),孩子王儿童用品股份有限公司正式以做市转让方式登陆新三板,今日开盘价12.80元,截止上午收盘,涨至14.60元。

 

  根据公开转让说明书介绍:孩子王2015年度的营业收入为27.6亿元,亏损1.38亿元;2016年1-3月营收为9.2亿元,净利为463万元。截止2016年9月30日,孩子王在全国拥有151家门店,单店平均面积达3500平米。主要财务数据如下:

  截止公开转让说明书签署日,公司的总股本为979,093,333股,其中博思达(系董事长汪建国全资公司)为***股东,持股比例28.159%,南京千秒诺为第三大股东,持股13.055%,而高管团队徐卫红、沈晖、何辉、吴涛作为南京千秒诺的合伙人,三方一起签订了一致行动协议,因此汪建国合计控制公司41.214%股份,为公司实际控制人。
公司前十大股东持股情况如下:

  南京千秒诺出资结构如下:

  根据罗兰贝格发布的《中国母婴童市场研究报告》,2015年中国母婴童市场容量约为***1.8万亿元,其中母婴童产品市场容量约为1万亿元。

  孩子王成立于2012年,瞄准母婴童市场需求,在短短5年间,门店拓展至150多家,销售保持高速增长,2015年销售同比增长超76%,从而成为母婴童零售市场的***。除了市场容量外,以会员为中心的数据深挖和精准营销及育儿顾问服务,高频度的市场互动活动,并开展门店+电商全渠道服务,是孩子王独特的经营模式,其中公司总销售收入来自会员的收入占比高达96%。

新疆博湖第十一届冰雪节开幕 4吨水炖煮3吨野生鱼

作者:年磊&nbsp何阳&nbsp


在博斯腾湖畔的“西海第一锅”正在炖煮野生鱼宴。 黑马 摄&nbsp

  中新网新疆博湖1月5日电(年磊&nbsp何阳)一方水土滋养一方人,位于中国最大内陆淡水湖——博斯腾湖畔的“西海第一锅”野生鱼宴,成为八方宾朋到新疆博湖县旅游时念念不忘的一道美味。

  1月5日,博湖县第十一届冰雪节在博斯腾湖冰面上举行开幕式,许多游客慕名而来,品尝“西海第一锅”烹饪的博斯腾湖野生鱼宴,热气腾腾的鱼宴也给冬日增添了许多暖意,让冬日里游玩的人们尽享“博湖味道”。

在博湖县第十一届冰雪节开幕式上的马拉爬犁。 黑马&nbsp摄

  据介绍,“西海第一锅”是博斯腾湖大河口(西海渔村)景区的一大亮点,此锅直径4米,高0.8米,锅体净重3吨,每次可容纳3吨鱼4吨水,被人们生动地称为“西海第一锅”万人鱼宴。每逢节庆活动,“西海第一锅”都会烹饪味鲜汤美的野生鱼宴。

  博斯腾湖旅游公司总经理张淇凯说:“每逢节庆,我们都会以博斯腾湖生态有机鱼如草鱼、鲤鱼、鲢鱼等主要鱼类为食材,放入12公斤盐、醋100公斤、博湖辣皮子500公斤、酱油50公斤、白糖12公斤、葱姜蒜各60公斤、清油100公斤、羊油60公斤,从开始清洗、去鳞、去内脏及剁鱼加工需要20位师傅做前期准备工作。鱼宴的精髓就是好水好鱼好食材。”

  带着家人前来踏雪旅游的王明之说:“万人鱼宴味道鲜美,欢迎大家都来博湖品尝。除品尝鱼宴外,还可以到湖面欣赏雪景、滑冰等。”

游客在博斯腾湖冰面上驾驶雪地车。 黑马&nbsp摄

  博斯腾湖是中国最大的内陆淡水湖,湖中乌鳢、草鱼、鲢鱼、螃蟹等10个水产品种和大湖区150万亩水域分别通过国家有机鱼产品和产地认证,是全国最大的有机鱼生产水面,具有丰富的饵料资源,渔业潜力巨大。为确保博斯腾湖渔业资源可持续发展,当地立法部门规定,每年3月1日至6月20日为禁渔期。

  据悉,本届冰雪节以“西海冰雪节·冬捕博斯腾”为主题,由冰雪节艺术活动、冰雪娱乐活动、冰雪体育活动、冰雪文化活动等组成,活动历时2个月,其中涵盖元旦、春节、元宵节等节日。(完)
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健康小贴士:女性常吃鱼的三大好处

常吃青鱼可以防癌

  鱼肉是人们喜欢吃的水产食品,它营养丰富,含大量优质蛋白质,而且脂肪少,吃起来还细致嫩滑,容易消化。近年研究发现,女性更适宜多吃鱼,这除了鱼肉脂肪少、热量低和女性常吃鱼不易发胖外,吃鱼对女性还有以下一些“特殊”益处。

  一、孕期吃鱼对胎儿有好处

  丹麦科学家发现,经常吃鱼的孕妇出现早产和低体重婴儿几率远低于平时不吃鱼或很少吃鱼的孕妇。如果孕期每周吃一次鱼,早产的可能性仅为1.9%,而从不吃鱼的孕妇早产的可能性为7.1%。原因是鱼富含omega—3脂肪酸,其有防止早产和有效增加婴儿出生时体重的作用。

  二、孕妇常吃鱼能减少抑郁症发生

  美国医生研究发现,孕妇在怀孕的第3个月从海鱼中摄取的omega—3越多(指每周吃鱼2至3次),在孕期及分娩后出现抑郁症的可能性越小。科学家解释说,omega—3脂肪酸是大脑的关键“建筑材料”,食物中缺乏omega—3,大脑中一种叫血清素的化学物质也会相应较少,血清素含量少会引起或加重抑郁症。

  三、吃鱼能防乳癌

  有研究称,日本、韩国、北欧冰岛女性的乳腺癌发生率较低,这与她们经常吃深海鱼类有关。芬兰研究人员发现,鱼类中含有的必需氨基酸和omega—3脂肪酸可抑制癌细胞形成,阻止癌细胞繁殖。如果每周吃两次鱼,可降低乳腺癌的复发率。研究表明,鱼油对乳腺癌和淋巴癌效果较好。防癌可常选择食用沙丁鱼、青鱼、黄鱼、墨鱼等。

  四、减缓少女痛经

  丹麦专家发现,每天让有痛经史的少女吃下两克的鱼油,经过三个月之后,这些少女的痛经获得了改善。专家认为,鱼油(包括鱼类)富含的omega—3脂肪酸确对于痛经有缓解作用,痛经少女多摄入这种脂肪酸的方法就是常吃鱼,最好吃深海鲑鱼、鲔鱼等。

  此外,女性多吃鱼还能减少中风发生,女性糖尿病者常吃鱼还能防止心脏病等并发症出现。但应注意:患出血性病(包括血液病者)、痛风、对鱼类过敏的孕妇,最好不要吃鱼。

网易云音乐正式向香港联交所递交招股书

5月26日消息,网易云音乐正式向香港联交所递交招股书,迈出IPO关键一步,向“全球音乐社区第一股”冲刺。招股书首次披露网易云音乐大量核心运营数据。其中,2020年平台营收49亿元;在线音乐服务MAU(月活)1.81亿;在线音乐付费用户1600万。

(网易云音乐招股书截图)

多项指标增速遥遥领先 商业化潜力空间大

招股书数据显示,平台2018年至2020年在线音乐服务MAU(月活)分别为1.05亿、1.47亿、1.81亿;在线音乐付费用户数分别为420万、863万、1600万。据此计算,网易云音乐2020年在线音乐付费率8.8%,位居行业第一。

网易云音乐的营收持续保持三位数增长,近两年分别同比增长101.9%、111.2%。2020年,网易云音乐营收49亿元,其中在线音乐服务收入占比53.6%,社交娱乐服务及其他收入占比46.4%。2018年和2019年,网易云音乐营收分别为11亿元、23亿元。

用户数据及商业化指标增速的遥遥领先,显示网易云音乐的商业化潜力。平台近两年在线音乐付费用户分别保持同比105%、85%的高速增长。在社交娱乐及其他板块,其2018年10月推出的直播业务增长迅猛,其中音频直播同样持续位居行业第一阵营。

全球最大音乐社区 改变传统音乐产品形态

网易云音乐的持续快速增长,得益于其社区生态的不断深化与活跃年轻用户的不断涌入。

网易云音乐目前是全球最大的音乐社区,用户粘性高,内容生态活跃。招股书显示,2020年网易云音乐日活用户日均听歌时长76分钟。主动进行UGC创作的用户占比达25%。截至2020年底,网易云音乐用户创作的歌单总数超20亿,位居中国第一,用户参与度最高。借助产品革新、对用户的深入了解及先进技术,网易云音乐也在人均单日使用频次、新用户留存率及活跃用户留存率三个维度的数据上保持行业领先。

(网易云音乐招股书截图)

依托音乐社区、音乐发现与分享的定位,网易云音乐的出现改变了传统在线音乐产品的形态。用户听歌习惯从“搜索模式”变为“推荐模式”。据招股书数据,目前网易云音乐用户平均每听10首歌,就有2.8首来自平台AI智能推荐。音乐平台摆脱纯工具属性,而明显加强了情感属性。音乐评论等创新功能,则让音乐连接人与人之间情感的价值得到充分释放。网易云音乐48%的听歌用户会看乐评。

年轻一代首选音乐平台 约9成活跃用户为90后

灼识咨询数据显示,网易云音乐是中国90后年轻用户中最受欢迎的在线音乐平台。独特的社区氛围让平台获得大量年轻用户及创作者的青睐,这些人将网易云音乐昵称为“云村”。据Mob研究院《Z世代大学生图鉴》,网易云音乐以高活跃用户占比和高TGI(偏好度)成为最受Z世代大学生欢迎的娱乐APP。招股书披露,网易云音乐约9成活跃用户为90后。

(Mob研究院《Z世代大学生图鉴》)

Z世代用户为网易云音乐商业发展及用户黏性提升带来更大空间。据《QuestMobile2020 “Z世代”洞察报告》,Z世代(95后00后)线上消费能力和意愿均远高于全网用户;同时Z世代也是移动互联网重度用户,使用深度广度高于全网平均水平。

年轻用户的青睐,也为网易云音乐的长期发展奠定良好基础。音乐市场著名的“青春期效应”显示,年轻时听的歌将会影响人一生的音乐品味。年轻用户聚集的音乐社区,不仅影响用户音乐品味,更具备深厚的情感价值,这也意味着平台自身将具有更为长久的生命力。

中国最大原创音乐平台 助推华语音乐再次繁荣 国潮走向世界

网易云音乐也是中国最大、最有活力的原创音乐平台,入驻原创音乐人总数位居第一。招股书数据显示,截至2020年,网易云音乐入驻原创音乐人超23万,原创音乐人作品在平台歌曲播放次数中的占比高达45%。

据悉,网易云音乐是中国首个发起原创音乐扶持的音乐平台,也是首个着力推动原创音乐工业化体系的平台。产品推出8年来持续改变中国原创音乐生态,有力地激发了原创音乐人对新时代中国故事的创作与传播。2013年上线当天,网易云音乐便宣布将“为中国千千万万的音乐人打造最好的传播渠道和空间”。其后,平台陆续推出业内首个系统性的音乐人扶持计划“石头计划”、首创众多音乐收益模式的“云梯计划”,国内首个大型原创音乐人年度盛典“硬地围炉夜”等大量举措,助推原创音乐市场从无人问津,走向与主流商业音乐并驾齐驱。

(网易云音乐硬地围炉夜现场)

中国内地原创音乐的快速发展,一方面推动了中国音乐市场的活力。房东的猫、颜人中、Vicky宣宣等众多新生代音乐人从网易云音乐走红;国风、民谣、电音等多元音乐类型,也从云村走向全网,从小众走向大众。《世间美好与你环环相扣》、《故城千寻》、《错位时空》、《海底》《囍(Chinese Wedding)》等大批传递积极温暖力量的中国韵味作品被广为传唱。

另一方面,作为国潮的重要组成部分,崛起的原创音乐也成为中国文化传播的重要载体。当前,内地音乐人作品在海外平台的影响日益提升。房东的猫、葛东琪、王贰浪等新生代音乐人的不少作品,在海外平台均拥有百万级、千万级的播放量。

关于未来发展,招股书披露,网易云音乐此次募资将主要用于进一步培育音乐社区,丰富多元音乐内容,以及继续创新和提高技术能力。同时,继续加深与各种合作伙伴的合作,并进一步拓展平台多元化的商业模式。

据悉,网易云音乐于2013年4月正式上线,以“传递音乐美好力量”为使命,专注于音乐发现和分享。网易公司是网易云音乐的控股股东。过去,网易云音乐一直以创新与科技实力闻名,打造出个性化音乐推荐、歌单、乐评、Mlog、一起听等众多影响行业发展的产品功能,8年中持续快速发展,成为中国领先的在线音乐平台。

福建光泽县农民养殖河鱼 敲开致富之门

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp11月20日,地处光泽城郊的金岭工业园区内,温州商人郑少文手指远方,踌躇满志。“我要在那里建一个油茶树博物院。把全国各地的油茶品种都引进来。”虽然眼前还是一片荒芜,他似乎已经看到了金黄的茶油正在源源不断地流出来。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp时间再前移一个月。10月21日,福建圣农发展股份有限公司董事长傅光明与南平市市长龚清概一起,在深圳证券交易所内,共同敲响“圣农发展”A股股票上市的钟声。当天,该股票以每股26.25元报收,上涨32.91%。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp崇仁乡洋塘村村民傅少根累并快乐着。天一亮,他从池塘里捞起300公斤左右的鱼,到县城的市场上去卖。忙完了卖鱼这摊事,他又得马不停蹄地往回赶,因为那170多亩水面的鱼,还等着他去安排料理。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp傅光明、郑少文和傅少根,虽然同处一县,生活并无交集。但随着光泽县提出“打造天然食品城”发展战略后,三个人的生活和事业便在无形中有了联系。透过三个人的创业史,我们依稀可见光泽县依托生态优势发展食品产业的脉络与轨迹。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp小鸡变身美丽凤凰&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“今晚请您吃鸡!”这在光泽县是最常听到的一句话。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp由圣农公司开办的以鸡肉为主的“美其乐”快餐店在光泽县城随处可见,连锁店则开到了兄弟市和邻省,生意很是红火。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp在圣农董事长傅光明的眼里,他养在光泽县青山绿水间的那一只只鸡其实比凤凰更珍贵。“我们的鸡是喝着矿泉水长大的。”面对媒体,傅光明不止一次声称,品质是圣农企业之本,而这一切,都得益于光泽县青山绿水好风光。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“想过开服装店和家具店,但总是觉得没有养鸡合适,因为光泽水质好,气温适宜,方圆500公里没有一家工业化肉鸡饲养企业。”傅光明表示,圣农之所以成为农业企业,还是因为光泽难得的自然环境。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp乘着改革的春风,坐收天时地利人和。1992年以来,圣农集团持续进行产业现代化建设,为产品质量的提高创造现代化的基础环境设施条件。先后建成肉鸡加工厂2座,种鸡场12座、孵化厂2座、饲料厂2座,肉鸡场27座,食品深加工厂一座,引进国外具有国际先进水平的现代化饲养加工生产设施。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“一只鸡”已成为光泽县打造食品城的发端和基础,进而向“一尾鱼”、“一壶油”等产业进军。目前,福建圣农集团已是全国现代化程度最高,规模最大的联合型肉鸡生产食品加工企业,肯德基全国鸡肉核心供应商,农业产业化国家重点龙头企业,全国农业产业化优秀龙头企业。公司总资产17亿元,占地6000余亩,员工6000多人,2008年圣农完成工农业总产值35亿元,带动1.6万户农户增收致富。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp河鱼敲开致富之门&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp与闻名全国的“一只鸡”相比,光泽县力推的鱼知名度虽然低了一些。但是在光泽县的决策者眼中,两者承载的历史任务是一致的,那就是助农增收。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp据了解,光泽县全县水域总面积达11.2万亩,水产养殖环境属上乘。然而长期以来,该县的水产养殖始终在低水平、低产量上徘徊。2007年,全县渔业总产量仅0.29万吨,不到兄弟县市的三分之一。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp意识到差距的光泽县很快提出了“一尾鱼工程”。工程的第一步是做好标准化水产养殖池塘改造工作。县里规定,每改造一亩池塘,农民可享受省县财政补贴1700元。此外,乡、村还可适当配套优惠政策。在利益的刺激下,鱼塘标准化改造工作风生水起。截至目前,全县水产养殖水面1万余亩。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“标准化鱼塘产量高,效益好。”养殖大户傅少根说,在标准化鱼塘内,一尾25克左右的鱼苗经过两个月的生长,可达500—750克,年产值是传统养殖的两倍。光泽的水质好,养出来的鱼儿缺少土腥味,也深受消费者的欢迎,傅少根从来不愁自己的鱼儿没销路。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp看到实实在在的收益,一批又一批农民参与到渔业养殖中来。“随着全县养殖规模的扩大,今年我们又制定了渔业发展5年规划,力争发挥生态环境和溪河鱼资源丰富的区域优势,坚持‘生态、高效、品牌’3个理念,突出‘质量、安全、效益’3个重点,打造淡水渔业强县,力争到2015年,全县渔业总产量提高到1.2万吨,产值达到1.5亿元。”该县分管农业的领导表示。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp一系列后续措施也陆续出台,为了保护好“光泽鱼”的特色品牌优势,去年底,光泽县农业局向当地工商部门申请注册了“大武夷溪鱼”商标。同时,该县已与圣农公司达成合作意向,准备依托该公司开发鱼丸、熟鱼片等鱼肉食品加工。随着养鱼专业户逐渐增多,11月初,光泽县首家天源淡水鱼养殖专业合作社成立,掀开了该县渔业养殖事业的新篇章。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp茶油滋润山民生活&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“光泽有着近千年的油茶种植历史,目前10多万亩的油茶山,是全国油茶产业发展重点示范县之一。”12月初,光泽县林业局办公室内,该局局长与郑少文相谈甚欢。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp今年,郑少文与光泽县签约油茶开发项目,吹响了光泽大规模工业化生产山茶油的号角。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“我们的赛绿特山油茶开发有限公司已经在前不久成立了。”郑少文介绍说,光泽山清水秀,油茶种植历史悠久、资源丰富,他没法不动心。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp公司将采取“公司+基地+农户”的建设模式,发动光泽及周边县、市新植油茶林8万亩,带动林农对现有的10万亩低产油茶林进行改造。力争让油茶项目“滋润”全县60%的农户。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp据了解,公司租赁的光泽县寨里镇官桥林业采育场经营区的一片2000多亩的山场目前已经整理完毕,明年春季,这里将全部种上油茶树苗,成为公司第一片油茶丰产示范片。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp长期以来从事橄榄油生产的郑少文对油茶并不外行。“茶油是最好的食用油,目前国家大力扶持油茶种植,发展前景很好。”郑少文表示,他已经聘请国家油茶首席专家姚小华教授为技术顾问,在光泽县建设油茶丰产基地10亩,改造低产油茶林基地2万亩,同时先期建设一条年产6000吨精制山油茶生产线。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“一期投资主要进行基地建设、低产油茶林改造和厂房等基础性投资。二期投资将进行开发配套设备,筹建企业产品研发中心。”郑少文说。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp据了解,郑少文正在收购当地及周边地区的山茶籽进行加工,并提取出中国山茶油原始数据,与意大利先进机械研发商合作,结合欧洲先进的精制橄榄油的冷榨技术,研发设计适合中国山茶油的精加工设备。“未来我们公司一定会成为具有企业自主产品研发中心和企业技术培训中心,拥有油茶良种采穗圃、油茶良种收集圃、油茶观赏园及独特企业文化的中外合资企业。”郑少文说。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp记者手记>>>&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp生态环境是经济增长的最大资本&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp傅光明、郑少文和傅少根,生意各不相同,规模有大有小,但是无一例外地都受益于光泽县良好的自然环境。三人生动的故事也告诉我们,良好的生态环境就是经济增长的最大资本,绿水青山其实就是金山银山。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp过去我们常说森林是绿色银行,眼睛盯着的是山上的木材。实际工作中,不少地方政府决策者也从此考虑,不断引进木材加工企业。随着原料的不断消耗、环境的逐渐恶化,现实逼迫得他们想方设法向木材深加工的道路上走。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp这样的做法说不上错误,但合理保护、利用自然环境,路不止这一条。光泽县给了我们另外的启示:原来绿色银行不仅是直接财富的来源,还可以间接孕育财富。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp靠山吃山吃得再精细,毕竟走的还是资源消耗的路子。相反,光泽县把优越的自然环境转化为优越的创业资本,靠山却不吃山,这样做下去,自然是经济发展,环境保护,百姓满意。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp光泽县的做法其实并不复杂,但与一些地方牺牲环境发展经济却有着本质的区别。光泽县依托自然环境发展经济,自然环境越好,经济发展潜力越大,经济发展越快,自然环境越好,环环相扣良性互动,最终受益的是百姓。&nbsp

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp地方的环境好不好,与当地政府决策者的发展思路息息相关。但愿光泽县的做法能让人产生感触。

  记者&nbsp黄云峰&nbsp徐树才&nbsp通讯员&nbsp高德运&nbsp武少龙&nbsp文&nbsp

百度地图生态效应助力抗疫 技术加持企业应用、新零售、物流行业

三月春暖,和春意渐浓一道而来的,是持续不断地好消息。历时两个多月的严防严控,国内的新冠肺炎疫情终于逐渐缓解。这场“全民战疫”中,不仅有医护人员与各行各业建设者的勠力同心,AI、大数据、云计算等科技创新力量也发挥着积极作用。其中,作为当前日常出行必不可少的一份子,百度地图不但在疫情期间迅速上线“迁徙大数据平台”、“疫情小区地图”、“发热门诊地图”、“复工地图”等专项服务为用户带来便利,也积极助力各行各业开发者、生态合作伙伴抗击疫情,开放技术能力,拓展服务边界。疫情期百度地图开放平台同步开通疫情专项绿色通道,及时响应开发者需求,助力疫情统计、防护、生活保障等相关产品上线。

助力疫情防控,精准筛查及汇总疫情数据

在推进复工的同时严格做好疫情防控、保障员工安全,对复工企业来说是当前需妥善处理的首要问题。针对此现状,百度地图为中国移动“小One易(疫)统计”(下简称 疫统计)提供地图能力,助力企、事业单位进行疫情统计分析,便于其实现本单位人员的位置、健康状态等信息的采集和分析。其中,疫统计调用了百度地图提供的“逆地理编码”与“地点检索”功能,可以在人员填报信息时自动获取准确的地理位置,迅速分析汇总本单位的人员分布情况,并比对了解相应地区的疫情确诊及疑似病例状况,帮助企业进一步做好员工关怀及复工安排。

 提供生活便利,助力出行“心中有数”

疫情期间不乏物资运送、安全保障车辆的紧急出行需求,而便捷、安全的公路加油补给服务能够提高通行效率,为全面战疫保驾护航。对此,百度地图与中石化达成合作,为中石化产品“易捷加油App”提供地图SDK和定位SDK服务。在路上,通过百度地图给予的精准定位服务,司机能够方便快速地查找加油站及易捷便利店的位置,并借助该APP无需下车、开票即能完成一键加油或购物,再由工作人员无接触配送到车。双方技术的高效配合,最大限度地节省了车主进行加油补给的时间成本,在疫期更是有效降低感染风险,保障出行安全顺利。

 加速复产复工,全面实现运输保障

除此之外,因各地疫情防控的道路管制举措,物流行业也面临成本提升、运输阻碍增多的巨大挑战。疫区很多城市道路进行了封闭或临时管制,长久物流借助百度地图的货车物理限制(如限高、限重、限宽、限轴、限行等)数据与智能调度,结合实时路况,快速出具调度结果,满载、高效地实现货车路线的合理规划,第一时间将救灾物资输送到疫区。为帮扶物流行业顺利复工,百度地图开放平台加入了由中物联公路货运分会主办的“保驾计划”,及时为行业开发者提供疫情期内的免费技术支持及智能调度、货车路线规划、地址解析聚合、区划管理平台等使用权限;疫情早期开放平台便迅速成立应急小组高效响应京东物流、叮当快药等数十家合作伙伴在疫情期的逆势增长用量需求。

(百度地图智能物流引擎全景架构图)

(百度地图智能物流引擎助力快递物流行业复工)

百度地图不仅是深受用户欢迎的出行平台,同时也把领先的位置服务能力开放出来,赋能给各行各业开发者,成为百万开发者首选的地图服务商和助推行业智能化升级的产业地图。据悉,疫情期内收到的疫情相关地图服务需求遍布生活服务、快递物流、疫情防控/统计、在线教育等多个行业使用场景,支持百家企业、机构、政府接入疫情地图H5。截至目前百度地图已为50万移动应用提供地图服务,日均响应位置服务请求1200亿次,支持网约车、智能物流、在线旅游、互联网房产、智能穿戴、智能景区、运输安全等多个行业一站式解决方案。

当前,国内疫情已经基本得到控制,复工复产正在有序推进。在疫情期间,百度地图通过对行业、用户痛点的精准洞察,将AI、大数据等技术优势持续匹配为实用化工具,种种普惠功能的推出,让原本看起来高不可攀的科技找到了切实落地的着力点。未来,百度地图也将进一步开放技术能力,协同开发者持续创新,推进技术平民化、实用化,在彰显“科技让出行更简单”这一产品理念的同时,为用户解锁更加便捷的出行服务新体验。